今年是洋山四期实现码头设计通过能力的关键之年。在生产规模扩大、产能提升、产量增加的发展新阶段，尚东分公司积极贯彻落实集团干部大会和职代会精神，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，全力以赴为将洋山四期建设成为高可靠、高效率、世界一流的自动化集装箱码头而努力奋斗，以优异成绩迎接中国共产党建党100周年。

推进产能建设，保持规模领先，筑牢发展基石。着力做好5台桥吊、11台轨道吊及25台AGV的监造和调试工作，确保年内达到280台自动化装卸装备的生产规模，发挥新增产能效用，促进产量提升。着力落实片区、港航、区域、物流链及货代等“五大联动”机制，谋求港航合作深度及广度，开展国际集拼市场需求及业务模式调研，持续寻求新的业务增长点。着力提升洋山港区整体服务能力，主动对接服务腹地重要节点，持续优化物流通道，努力吸引腹地箱源。

强化运营管理，保持效率领先，提高发展质量。切实把握好洋山四期产能释放机遇和临港新片区优惠政策，编制好公司“十四五”发展行动计划，深入预判研究完全资产模式下的经营发展方向。全力组织好码头生产，固化改善机制，建立作业标准，通过标准化管理助力生产组织模式的有效改进和效率的持续提升。着力研究高堆存密度下集装箱疏港方案，积极寻求港内港外堆场联动，优化堆场作业逻辑，提升海陆侧作业效率。切实抓好常态化疫情防控和安全管理，严格落实外防输入、内防反弹工作。

推动新技术应用，保持技术领先，积蓄发展动能。继续开展码头作业仿真与数字孪生系统的研究，开发面向码头业务规则及作业控制的设备、流程为一体的仿真系统。逐步开展对AGV替代方案、超远程操作、码头数字化管理工作推进方案的技术研究。加快推动ITOS智能化模块等技术的前沿性研究及储备，尽快形成全域、全流程的自动化、智能化应用场景。继续开展工控系统网络安全技术的研究，完成《自动化集装箱码头生产网络安全要求》团体标准的制定。

加强党建引领，保持企业活力，凝聚发展力量。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强思想引领，推进“四同步四对接”，落实全面从严治党“四责协同”机制建设，提升党组织引领企业发展的能力和水平。深化“党建自动化服务链”品牌建设，推进党工团突击队、党小组建功行动等党内主题实践活动，发挥好各级党组织和广大党员在服务企业发展中的战斗堡垒和先锋模范作用。深入推进企业文化建设，积极开展“爱尚家园”“爱尚健康”“爱尚文化”等“爱尚”主题系列活动，提升职工的幸福感，汇聚建设世界一流自动化码头的强大合力。