7月10日，集团召开2020年半年度工作视频会议，党委书记、董事长顾金山主持会议并讲话，党委副书记、总裁作半年度行政工作报告，党委副书记王尔璋作半年度党委工作报告，集团领导方怀瑾、王海建、丁向明、杨智勇分别通报分管工作情况，集团领导王琳琳、何川、庄晓晴、张欣、张敏，高级管理人员余伟、唐士芳出席会议。

顾金山指出，今年上半年，面对国内外经济形势、港航业总体下滑的客观现实，全港上下在思想上高度统一，团结奋斗、努力拼搏，集装箱吞吐量取得了来之不易的成绩，也反映了上海港的竞争能力和发展能力。

顾金山对做好下半年工作强调四方面要求：一是要解决好四个发展瓶颈问题，即制约上海港发展的能力建设问题、组织机构调整优化完善问题、人才队伍建设问题和创新能力建设问题。二是要把握好上海国际航运中心、长江经济带发展等国家战略和“一带一路”倡议等重大发展机遇，抓紧研究在构建国内国际双循环相互促进的新发展格局中有新作为，按照高质量发展的要求，努力建成上海国际航运中心。三是各级党组织要落实下半年工作总体要求，毫不松懈地以决战决胜的信心打赢疫情防控的防御战和全面完成全年目标任务的决胜战；以问题为导向做好巡视整改工作，以高质量发展为导向进一步抓好党的建设各项工作；以高度的政治责任感和务实的工作作风，以“四史”学习为契机，做好上海港史的学习。四是要抓好十方面工作，在生产业务方面，要进一步发挥好生产业务系统统筹管控以及基层单位积极性，进一步创新业务并固化好的做法，长江公司要发挥统筹作用；在投资管理方面，要抓紧研究与外港的合作项目，做好投资机制体制的深化研究；在工程建设方面，要做好老旧设备保养保障并平衡好设备保障和生产运营的关系，工程项目建设管理要实施“多、快、好、省”建设，以色列项目要克服远离母港、疫情影响、语言障碍和合同条款的挑战；在房地产业务方面，要谋划好今年下半年和明年销售方案，做好房产项目的物业管理，促进项目的后续销售；在“十四五”规划方面，要深化战略目标，设定规划目标要与操作实施有机结合，把握好当前和长远，规划目标和操作实施的关系；在工作开展中，要正确处理好当前和长远、局部利益和整体利益、自身能力和市场机遇、惯性思维和创新要求的关系；在年度重点工作推进中，各单位和部门对年度重点工作落实情况做好自查，对推进较慢的项目进行跟踪督促；在安全管理方面，要全面部署落实好疫情防控、安全生产相关工作；在季节性安全管理方面，要做好防台防汛、防突风等季节性的安全管理工作；在党风廉政建设方面，要全面落实6月29日召开的集团2020年全面从严治党工作会议要求，压实全面从严治党的政治责任，抓紧抓住问题线索处置，严格监督执纪执法，把监督贯穿于生产经营各个环节。

顾金山要求，全港上下要继续发扬艰苦奋斗，团结一心的作风，按照敢打硬仗、能打胜仗的精神，全力以赴推进下半年工作，为完成全年目标任务作出新的贡献。

要求，下半年要着重做好十项工作，一是要全力推进落实集团年初制定的各项重点工作，二是要认真编制好集团十四五规划，三是要打赢疫情防控战，四是要打赢全年箱量目标保卫战，五是要进一步优化主业管控模式，六是要坚定不移地推进海勃的体制改革，七是全力推进集团内的平台整合，八是要解决集团业务创新驱动力的问题，九是要突破新业务形成新的利润增长点的瓶颈，十是要进一步补齐投资、人才队伍建设、工作作风等方面的短板。强调今年要全力实现五大目标，一是要实现集团的年度业务和安全目标，二是要实现归属于母公司净利润目标，三是要实现地产销售年初制定的目标，四是要实现足球俱乐部的发展目标，五是要全力以赴确保十三五各项任务目标顺利兑现。

王尔璋总结了上半年党群工作，布置了下半年六方面工作，一是要在推进强港建设中发挥党组织的领导作用，二是要有序推动“四史”学习教育在基层党组织和全体党员中扎实开展，三是要扎实推进新形势下领导班子和后备干部队伍建设，四是要推动党的基层组织建设全面进步全面过硬，五是要坚定不移推进全面从严治党，六是要着力加强企业文化建设和群团工作。

会上，方怀瑾通报布置了工程建设和科技工作，王海建通报布置了生产和安全工作，丁向明通报布置了投资发展工作，杨智勇通报布置了商务地产工作。