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上港集团防疫措施加严,防疫工作落实加快

发布日期:2021-08-26 浏览次数: 字号:AAA

连日来,在集团党委的坚强领导下,集团疫情防控应急领导小组全面部署、加强统筹,保障供应和应急处置两个工作组全力以赴、时刻运行,组织协调生产、安监、党群等各方,做好防御德尔塔毒株来袭、国内本土病例持续增加的准备,毫不松懈抓好港口防疫各项工作,坚决守住港口这一水上关口。

落地有声,全港各单位紧急动员、紧急行动起来,从严从紧落实落细各项防控措施,采取高风险岗位人员闭环或封闭管理等措施,短短几日,一个个“闭环管理区域”从无到有,一位位上港人在这场“战疫”中迅速集结、冲锋……

引航站及时成立“引航专班”,全力以赴服务和保障集团主业生产。该站根据市卫健委和集团相关防疫要求,连续数日加力寻找联系符合要求的场所,并在最短时间内落实。场所环境整洁卫生、各项设施齐全,同时兼顾引航员工作、生活的便利性。在集中封闭管理启动当天,站党委领导班子到隔离点召开动员大会,要求引航员严格贯彻执行上级防疫要求,认清形势、提高站位、调整心态,发挥“尖兵”“铁军”应有作用。同时,以倡议书形式,号召全体引航员携手同心抗击疫情、众志成城保障生产、服务港航。同日,站党委向全体引航员家属寄送慰问信,在表示感谢的同时阐明当前防疫形势、讲清工作难点,争取家属的理解和支持。引航员中层干部带头实行“跟班制”,与一线引航员“同吃同住同工作”,与后方干部协同配合,做好现场协调、心理疏导等工作。

振东分公司迅速落实涉外登轮作业高风险人员闭环管理措施,筑起疫情防控“防火墙”。公司细致落实“两集中”“四固定”工作要求,对专班基地的功能区域划分、责任人职责范围、生活配套服务、日常运行管理、上下码头要求、医疗就医管理等进行了明确规定。克服专班基地土建施工时间紧、任务重的困难,不断完善专班基地土建施工方案,精益求精抓细节,确保了基地土建施工顺利完成。交通班车实行“定人、定车、定点、定时、定班”管理方式,提供专班人员“专班点—码头平台—浴室”三点一线的接送服务。同时,严格做好定时消毒工作,对相关防疫废弃和生活垃圾进行及时、专业处置。此外,注重人文关怀,添置了书籍杂志,购置了象棋军棋、乒乓球、羽毛球、康乐球等文体器材,尽可能地提升居住舒适度。目前,专班作业人员已顺利入驻基地。

沪东公司第一时间压实防控责任,重点推进涉外登轮作业专班集中管理。公司落实上级相关文件精神,结合实际情况,做好宣传动员。迅速完成了涉外登轮作业专班集中管理队伍组建,专班内配置队长3名。安全监督部重点指导专班集中管理,落实“两集中”“四固定”,完成区域规划和隔断设置,并在码头生产现场实施“色标”管理,明确不同类别人员的进入范围。迅速落实专班集中管理配套保障服务,完成专班集中管理的宿舍安排、班车调整、物资采购等相关事宜,添置了晾衣架、室外水斗等一系列设施设备。细节上见关怀,如天气炎热,每间宿舍都配有空调,在床铺布置时细心地做到避免冷风直吹。8月12日,沪东公司专班人员比原计划提前2天入住集中住宿区域,落实好闭环管理要求。

明东公司迅疾启动高风险岗位人员闭环管理工作,落实关心关爱措施。公司第一时间研究、制定高风险岗位人员闭环管理的相关措施,与各相关方面沟通确定实施闭环管理的人员范围,争取有关人员及其家属的理解和支持。同时,职能部门迅速确定集中管理点的选址和改造方案,并予以施工。公司将床铺、衣柜、空调、洗衣机、厕所、浴室等硬件设施安装、改造到位,同时落实好安保、保洁、车辆安排、核酸检测点的配套布置,为每一位参与闭环管理的人员配备了脸盆、拖鞋、衣架、牙刷、茶缸、热水瓶、眼罩、耳塞等生活必需品,一日三餐和上下班均由专人、专车定时送达集中管理点,确保承包工们的正常生活。公司陆续添置乒乓球桌、羽毛球地垫等娱乐设施,同时开设电视室、接通WIFI,进一步提升大家的业余生活质量。

冠东公司5支党工团突击队进入疫情防控集中管理点,及时投入到工作中。公司第一时间落实集团关于防疫专班集中管理的工作部署,多次召开专题会,研究制定措施,并抓紧做好各项准备工作,自8月11日起,对登轮作业、梯口防疫值守等港口高风险岗位人员实施集中管理。认真做好保障工作,利用三期B标闲置的办公区域和宿舍区域建立集中管理点,经过6个日夜的紧急施工,完成内部装修与通水、通电、通网络“三通”工作,每个房间均配置了电视机,集中配置了药品箱、洗衣机等生活设施,以及阅览室、乒乓球室、桌球室、室外篮球场等休闲锻炼场所。认真做好动员工作,从项目队伍中抽调精兵强将,成立了5支党工团突击队伍,并举行疫情防控集中管理点进场、授旗仪式,动员集中管理人员迅速投入到工作中。

尚东分公司围绕年度重点工作任务,生产调试稳步推进,疫情防控守土尽责。严格按照上级指示和集团相关会议精神,全面推进防控体系建设,有条不紊部署落实,迅速组织登轮人员集中居住、封闭管理工作,扩大核酸检测范围,提高检测频次,及时制定全员核酸检测应急预案并着手组织演练,强化“人物同防”。以新设备投产为抓手,积极推进能力建设工作,加派力量保障41台新增设备的调试工作,目前所有设备已顺利分批上岸,计划于今年四季度全部投入生产。精细生产组织,提高服务质量,与主要船公司共同开展航线效率提升共创项目,深化协同合作,切实发挥港航资源集聚效应;以洋山片区为作战堡垒,落实72小时船舶作业计划,紧密跟踪船舶抵港动态,合理统筹码头岸线资源,推行港区联动实现箱量最大化。

宜东分公司一手抓生产组织——破昼夜作业纪录,一手抓疫情防控——落实集中封闭专班管理。在疫情反复、内贸船公司运力减少的双重压力下,宜东分公司逆势而上,充分调用生产资源,于8月13日以15692TEU的新业绩一举刷新了昼夜吞吐量纪录。同日,公司高风险岗位人员顺利入住全新的专班管理居住点,实现了集中封闭专班管理。工程技术部用3天半的时间,将闲置的仓库整理出宿舍、更衣室、活动室、应急隔离点等7间房间和2间卫浴间,粉刷墙面、铺设电线、水管,安装各类家具、电器,“毛坯房”极速换新颜,变成了“精装房”。10名高风险岗位人员顺利搬入“新家”。宜东一手抓生产组织,一手抓疫情防控,以漂亮的“组合拳”打出了上港的高效率、高质量。

技劳公司抓紧抓实装卸一线业务承包公司疫情防控工作,助力“防疫情、保通畅”。公司组织召开装卸一线承包公司防疫专题会议,牵头拟定《疫情防控责任书》,集团内装卸一线业务承包公司全部完成签订工作,并认真按照责任书约定的十项条款履行责任义务,各业务承包公司有序推进港内一线业务承包工《疫情防控承诺书》全员签订工作。在招工补员方面,各业务承包公司在“四证齐全”(即行程码、健康码、有效期核酸证明、疫苗接种证明齐全)的基础上进行补员招工。在防控措施方面,切实做好一线业务承包工每日体温监测、情况问询、核酸检测等,尤其是密切关注好涉船作业(绑扎、梯口、指挥手等)高风险业务承包工的身体状况,做到动态及时跟踪、信息及时掌握、问题及时反馈。各业务承包公司也在集团各港区组建起一支“敢打硬仗、能打胜仗”防疫工作专班,积极应对生产作业挑战。

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