集团召开2008年干部大会暨一届三次职代会预备会

港区工程建设投资完成情况良好

锐意进取  勇攀高峰

国客中心码头迎来新年首艘豪华邮轮

不辱使命  强劲发展_____----“盛东”2007年集装箱吞吐箱量突破600万标箱

做强业务谋发展_____----“深水港物流”去年生产效益取得好成绩

“罗泾”三职工获高级技师资格

抓住机遇_创新发展_____----“复兴”三林船厂在拖轮建造市场中崭露头角

打响品牌_创新发展_____----“海通”有望以每年百分之五十的速度提升能级

寻觅最佳捷径_____----“振东”轮胎吊轨迹智能跟踪系统研发成功

校企联手培养港口人才______----集团与上海海事大学签订定向就业协议

夯实基础_开拓创新_____----“军工路”明确2008年党委工作重点

迎接新挑战_争取新突破____----“浦集”开展形势任务教育

围绕发展抓团建_发挥优势促和谐_____----“宝山”团委获市“五四”红旗团组织称号

群众的冷暖记心间_____----“轮驳”党员主题活动再掀高潮

扎实学技能_踏实练内功_____----“外理”开展员工技能比武活动

适应新体制_创造新业绩_____----罗矿公司党委推出今年工作举措

海港公安开展警容警姿专项训练考核比赛

站在新的历史起点 实现新的更高跨越
为上海国际航运中心建设作出新的更大的贡献   
    ----集团召开2008年干部大会暨一届三次职代会预备会    返回目录
　

    1月14日，集团召开2008年干部大会暨一届三次职代会预备会。党委书记、董事长陆海祜作《认真贯彻党的十七大精神，服务大局，努力开创党建工作新局面》的党委工作报告，总裁陈戌源作《以党的十七大精神为强劲动力，站在新的历史起点，实现新的更高跨越》的行政工作报告。集团党委副书记李宝生主持会议，集团领导肖义家、陈立身、黄新、张加力、方怀瑾、张有林、王晓华以及张国强等出席会议。
    陆海祜指出，2008年是深入学习贯彻党的十七大精神的重要一年，也是集团进一步规范上市公司运作和推进集团发展战略，实现强港目标的关键一年。在新的一年，集团党建工作面临着新的形势和任务、新的机遇和挑战。2008年集团党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七大精神，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以改革创新的精神全面推进集团党的建设，切实加强以提高领导能力为核心内容的“四好”班子建设，切实加强以提升党组织凝聚力、战斗力、创造力为重点的基层组织建设，切实加强以发挥党员先锋模范作用为目标的党员队伍建设，承优创新、开拓进取，固本强基、求真务实，为推进集团科学和谐发展、实现强港目标，提供强大的政治保证和组织保障。
    陆海祜指出，要坚持把领导班子能力建设和基层党组织的先进性建设作为党建工作的主线。一要以提升领导能力为重点，着力建设高素质的领导班子。不断提高领导班子和领导干部研判大势、把握全局的能力，改革创新、推进发展的能力，锐意进取、破解难题的能力，凝聚群众、促进和谐的能力，严以律己、自我约束的能力，真正把各级领导班子建设成为不畏困难、勇挑重担、昂扬向上、奋力拼搏的坚强领导集体。二要以提高党组织战斗力和党员队伍素质为目标，切实加强党的先进性建设。抓基层，突出基层党组织建设；抓基础，突出党员队伍建设；抓基本，突出党内制度建设。
    陆海祜指出，要围绕主线，以改革创新精神着力推进四项工作。一要围绕集团改革发展稳定工作的目标任务，认真做好思想教育和宣传发动工作；二要抓紧抓好人才队伍建设，为集团发展战略的顺利实施提供可靠的人才保证；三要扎实推进领导干部作风建设，坚持不懈地加强党风和反腐倡廉建设；四要深入开展企业文化建设，努力构建和谐企业。陆海祜强调，各级党组织和全体领导干部一定要进一步解放思想、开拓创新；进一步增强忧患意识、知难而进；进一步增强使命感、责任感和紧迫感，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和工作激情，全身心投入强港建设事业，牢记使命，不负重托，真抓实干，务求实效，为加快上海国际航运中心建设作出新的、更大的贡献。
陈戌源在全面分析集团面临的新形势后指出，在新的历史起点上，坚定不移地推进上海国际航运中心建设，到2010年，把上海港建成世界强港；经过长期的努力，把上港集团建设成为全球卓越的码头运营商。这是集团实现新的更高跨越的战略目标，也是时代赋予我们这一代上海港人义不容辞的崇高使命和光荣职责。
    2008年集团工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十七大、中央经济工作会议和市委九届三次全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以集团战略目标为导向，在主业经营上有新举措，在持续发展上有新突破，在改革创新和科技兴港上有新内涵，在人才队伍建设上有新力度，在综合实力上有新提高，在创建和谐企业上有新进展，进一步做大市场，进一步做响品牌，进一步做强企业，切实发挥港口枢纽中转功能，增强国际竞争力，当好建设上海国际航运中心的主力军。2008年集团的奋斗目标是：确保完成集装箱吞吐量3000万标准箱；确保完成集团货物吞吐量3.8亿吨，其中，散杂货吞吐量1.25亿吨；确保完成营业收入、实现净利润指标；确保港口安全生产形势基本稳定。
    陈戌源指出，2008年，要着力推进五项重点工作：一是坚定不移地以市场为导向，确保以集装箱装卸为核心的主业生产持续健康发展。二是坚定不移地推进三大战略，促进四大产业板块的协调发展。三是坚定不移地走科技强港之路，深化产业结构调整，注重提高新建项目的经济效益，促进集团的可持续发展。四是坚定不移地深化改革、加强管理，提高集团经济运营质量。五是坚定不移构筑具有强港特色、时代特征、集团特点的企业文化体系，创建和谐企业集团。要发扬时不我待、昂扬向上、奋发有为的精神，站在新起点，瞄准新目标，实现新跨越，为建设上海国际航运中心和世界强港而努力奋斗。

港区工程建设投资完成情况良好    返回目录
　

    2007年，集团建设的罗泾港区二期工程和外高桥港区六期工程投资完成情况良好。这两项重大港口工程全年分别累计完成投资9.82亿元和3.8亿元，为集团年度计划投资的100.8 %和105.6%。
    去年，集团一方面通过各方融资，集中财力，确保了工程建设有足够的资金；另一方面工程指挥部对集团的计划投资实施了积极有效的控制，坚持少花钱，办好事，办大事，推进罗泾二期工程、外六期上游段307米码头和下游段汽车滚装码头一期工程，按照集团的节点目标，如期建成并投入试生产或恢复性生产，为集团持续发展、能级提升发挥了重要作用。
　

锐意进取 勇攀高峰    返回目录
　

    新年伊始，洋山深水港区又传捷报：世界目前最大的集装箱船“伊迪丝马士基”成功靠泊洋山二期码头，盛东公司在装卸作业中又刷新了世界纪录：仅用4.75小时完成了4040自然箱的装卸作业，船时量达到850.53自然箱，桥吊单机最高效率达到123.16自然箱／小时。
    这是集团新年开门红在洋山深水港区的集中展示，也是集团集装箱装卸生产蓬勃发展的生动写照。它进一步显示和提高了集团的核心竞争力，也向世人展现了上港集团员工锐意进取、勇攀高峰的精神风貌。
    集装箱装卸生产是集团的核心产业，也是彰显国际大港和强港的重要标志之一。2007年集团完成集装箱吞吐量2615万标准箱，上海港首次跃居世界第二大港。陈戌源总裁已明确提出，今年要在此基础上，向3000万标准箱目标努力，并全力冲击世界第一大港的地位；同时水水中转的比例将达到38％。这是集团在新起点、新水平上再次攀登的新高峰，也是广大干部职工的新期望。
    笔者认为，在科学发展观的统领下，锐意进取、勇攀高峰，首先，要进一步增强历史使命感和责任感。集团作为全球最大的港口集团之一，不仅肩负着建设上海国际航运中心主力军这一使命，还承担着服务长三角、服务长江流域和服务全国的重任。我们要从这个高度充分认识实现新目标的重大意义，提高工作的责任心。其次，要充分关注外部环境对集团发展的影响。港口面对国内和国际两个大市场，国内经济抓“两防”、货币政策“从紧”的宏观调控，以及国际市场许多不确定因素可能带来的变化，我们要沉着应对，因势而动，确保集团的可持续发展。第三，要做到效率、效益优先，以效率打响集团品牌，以效益回馈投资者、股东，求真务实，积极推动各项工作的开展。今年集团继续面临着深化改革、调整产业结构、改善职工生活、构建和谐企业、科技强港、节能减排、战略发展和加强党的建设等诸多方面的工作，只有以人为本，全面协调地落实，集团又好又快发展才能得到有效保障。
    在向集装箱世界第一大港的冲击中，集团广大干部职工要再接再厉，锐意进取 ，同舟且共济，勇攀新高峰！

国客中心码头迎来新年首艘豪华邮轮    返回目录
　

    1 月 10 日 清晨 5 时，巴哈马籍豪华邮轮“大洋二号”（ Oceanic II ）缓缓驶抵上海港国际客运中心码头，这是该码头今年迎来的首艘豪华邮轮。据介绍，这是上海“海上春运”迎来的首个“海外兵团”，该轮的抵沪揭开了国际客运中心“海上春运”的序幕。本月 16 日、2 月 4 日，日本籍邮轮“富士丸”号、 豪华邮轮“德意志”号将相继抵沪，上海港国际客运中心码头将迎来“海上春运”高潮。


　

不辱使命 强劲发展
    ----“盛东”2007年集装箱吞吐箱量突破600万标箱    返回目录

    肩负洋山港一、二期码头经营管理的盛东公司，在刚刚过去的2007年里，全年集装箱吞吐量突破600万标准箱。据悉，洋山开港两年，该公司已累计完成吞吐量近1000万标准箱，向世界展现着东方大港的风采。
    2007年是洋山港一、二期码头合并运作的第一个完整年，也是该公司“加强基础管理年”。面对员工迅速增加、机械快速递增、进城务工人员流动性大等特点，该公司管理层统筹兼顾，科学管理，生产效率和服务质量有了明显提高，呈现出三个特点：精心组织生产是坚持务实创新、持续发展的一个显著特点。该公司深入推进超大型集装箱码头“以计划为核心”的生产组织体系建立和完善，重组关键业务流程，形成科学的生产管理模式；在“中海泽布勒赫”轮作业中，创造了船时量和桥吊单机最高效率两项世界纪录；“5-2-25”服务承诺得到全面兑现，前两个指标兑现率已达100%，外集卡进提箱作业不超过25分钟的兑现率也达到99%；该公司荣获了“2007年度中国港口前十强集装箱码头”、“中国港口集装箱码头创桥吊单机效率码头”和“中国港口集装箱码头单船船时效率创纪录码头”的三个奖项。
    依靠科技创新是坚持务实创新、持续发展的一个重要途径。该公司成立了科技创新领导小组和工作小组，与海勃公司联手开展集卡自动调度和轮胎吊自动调度等系统，以及智能化堆场和作业线等业务管理系统的研发工作；自主研发了电子指纹考勤管理系统、双起升双40英尺桥吊关键指标体系等项目；还完成了轮胎吊轮胎气压自动报警、轮胎吊关路下集卡通行指示以及轮胎吊节油变频改造和桥吊电气房自动灭火等科技项目，促进了码头作业效率和设备安全性能的提高。
    规范企业运作是坚持务实创新、持续发展的一个必要前提。该公司对现行的规章制度进行了认真梳理，全年共完成了37项制度的修订，同时新增了3项制度，进一步规范了公司规章制度体系建设；通过设立“政治指导员”的方式，深入指导各劳务承包队日常管理工作，督促其管理水平逐步提高；为全面提升洋山港公共卫生常态管理能力和应对突发公共卫生事件能力，在集团领导和上海出入境检验检疫局指导下，开展了国际卫生港口的创建工作，并取得了阶段性成果。
    面对新一年的新形势、新任务和新要求，该公司全体管理人员和员工将不辱使命，乘势发展，站在新的起点上，谱写新的篇章。

做强业务谋发展
    ----“深水港物流”去年生产效益取得好成绩    返回目录
　

    满怀喜悦心情跨进2008年的深水港物流公司全体员工，干劲倍增地投入到了新一年的开局工作之中。2007年，该公司共完成疏港箱137785标准箱、查验箱315499标准箱；利润从建司第一年335.4万元跃升至去年908万元，公司各项工作步入了健康发展的轨道。
   2007年，由于洋山二期码头开港和洋山航线的增加，该公司疏港箱量和查验箱量呈现了快速发展的势头，给生产组织工作带来了挑战。公司领导带领全体员工积极采取应对措施，对内进一步优化作业环节提高工作效率，对外积极配合洋山海关、国检，做好查验业务及新业务的开拓工作，生产效率得到迅速提高。
   在努力扩大进口拆箱、拆箱还空箱、暂落箱等经营代办业务的同时，该公司坚持市场开拓。去年11月份启动了卡尔玛正面吊保税业务的操作，实现保税业务零的突破。2007年，公司先后通过了“爆炸品作业资质”的复评和“危险化学品储存企业安全评估”，还获得上海海事局颁发的“海运危险货物集装箱装箱单位备案证明”，即：危险货物集装箱装箱的许可证，被批准的危险货物内装箱量是每月300箱，涉及的品种为2类、3类、4类、5.1类、6.1类、8类、9类危险货物，为公司开展危险货物内装箱业务奠定了基础。
    坚持科学发展的理念，扩大生产经营规模。2007年公司投资购买的两台正面吊已投入使用，两台轮胎吊正在按时间进度建造，预留重箱场地改造工程可行性报告已提交相关部门审核，危险货物扩建工程及芦潮辅助区C区收购正在抓紧进行，这些项目的陆续投入使用，将为公司今后持续发展提供保障。
    走进2008年，深水港物流公司干部职工又站在新的起点上，以“卓越、开拓、诚心、奋进”的企业精神，积极迎接新的挑战，努力打造企业新的辉煌。

“罗泾”三职工获高级技师资格    返回目录

    日前，从国家交通部办公厅发文获悉，罗泾分公司有3位职工经2007年度交通行业高级技师评审会评审，正式获得高级技师资格。
    他们是该公司营运操作部门机队的尚明远、机具修造部的江苗红，俩人同时获得“装卸机械电器修理工”类高级技师资格；另一位是机具修造部的鞠建均，获得“电动装卸机械修理工”类高级技师资格。其中，尚明远在此前已荣获“上海市技术能手”的称号。
　

抓住机遇 创新发展
    ----“复兴”三林船厂在拖轮建造市场中崭露头角    返回目录

    随着港口航运业的迅猛发展和建设上海国际航运中心步伐加快，为复兴船务公司三林船厂的快速发展创造了难得的机遇。经过几年的努力，三林船厂生产进入发展快车道，目前该厂拖轮造船计划已排到2009年。
    三林船厂用户不仅有全国轮驳协会的会员企业，还有上海船厂、澄西船舶修造有限公司等船舶修造行业中的老大哥，而广州港、张家港和福州港等单位，与船厂建立了长期的协作关系。2007年，三林船厂承接的洋山港“海港107号”、“海港108号”拖轮是国内首次采用德国福伊特舵桨系统的船舶。在广大职工的共同努力下，船厂精心设计、科学组织，在建造中不断采用新技术、新工艺，通过加大对产品质量的管理和监控力度，使船舶建造的总体质量得到了新的提升，同时也确保了拖轮的建造进度，为洋山深水港的建设做出了贡献。拖轮产品质量和品牌信誉度的提升，为进一步赢得市场打下了坚实的基础。2007年，三林船厂还获得了由中国船舶工业贸易上海分公司代理的新加坡一家公司四艘5000HP全回转拖轮建造的出口定单，合同总值达1.55亿元，为三林船厂拖轮建造走出国门、拓展海外造船市场开了先河。
    据统计，去年船厂累计建造完成并交付使用的各种船型、不同马力的拖轮达43艘，预计第50艘大马力全回转拖轮将在今年下半年完成建造任务。拖轮建造的专业化、规模化正成为该船厂越来越明显的竞争优势，也为三林船厂持续发展赢得了越来越大的市场份额。

打响品牌 创新发展
    ----“海通”有望以每年百分之五十的速度提升能级    返回目录
　

    日前，从海通公司职工代表大会上传来消息，2007年该公司步入了生产发展快车道，全年装卸车辆21.4万辆，企业品牌社会知名度提高。该公司有望以每年50%的速度增长，进一步做大做强公司业务，努力打造成为建设上海国际航运中心的窗口企业。
    该公司总经理在行政报告中指出，在去年“加强管理年”中，该公司以“五轴心管理”为抓手，同步推进流程化管理、个人岗位持续改进及部门二级培训等工作，努力打造一支优秀的“海通”团队。新的一年要全力确保外六期新码头顺畅运作，开拓新业务，突破发展瓶颈；建设一支高素质的员工队伍适应业务发展的需要；巩固管理成果，追求新的管理方法。
    公司董事长在肯定了四年来取得的成就后指出，海通公司第一次创业起步恰逢建设上海国际航运中心和汽车工业大发展的有利时机，第二次发展与初期不一样，会面临许多新的困难和挑战。要进一步认清形势，把握方向，多关注国家的调控政策对港口建设的影响，树立市场意识、竞争意识，通过大家的共同努力，创造出新的辉煌。


　

寻觅最佳捷径
    ----“振东”轮胎吊轨迹智能跟踪系统研发成功    返回目录

    振东分公司工程部的技术人员针对轮胎吊作业采用“门字型”控制方式的弊端，开展技术攻关。新研发的轮胎吊轨迹智能跟踪系统经过一年的实践优化，不仅进一步提高了工作效率，而且降低了运行成本，安全可靠，具有推广应用价值。
    目前在集装箱码头轮胎吊作业时，为了防止因司机驾驶技术、目测、估计错误等原因造成碰箱事故的发生，均采取了“门字型”的控制方式，即轮胎吊起升到四个集装箱高度时，才允许轮胎吊小车全速运行。这个方式虽然能较好地控制碰箱事故的发生，对生产安全也起到一定作用，但是这种控制方式比较机械、呆板，降低了作业效率，增加了工人劳动强度，能源消耗也随之相应增加。如何在安全与效率之间寻求一个最佳平衡点，为此，在公司分管副总薄海虎的指导下，工程技术部经理陈斌及相关技术骨干对轮胎吊进行智能化改造，采用小车和起升编码器作为位置传感元件，轮胎吊在某一箱位作业后，记录该箱位的轮廓线，当再处于该位置作业时轮胎吊可以有效地控制吊具的运行趋势，即车辆通过“智能自学”摒弃原先的“门字型”运行轨迹，采用优化的轨迹来操控小车运行轨迹，有效缩短轮胎吊的吊箱时间。
    经过近一年的设计、调试、比对，原先轮胎吊以“门字型”轨迹吊箱时，起升高度达到15米，而采用轨迹智能跟踪系统后，起升高度平均仅10米，减少了往返行程，平均省时0.33分钟/次，每次作业时间约为3分钟。现在该码头轮胎吊采用轨迹优化系统后，比没采用该系统前每月可节约轮胎吊运行台时532小时，节油4096公斤（约2万元）。此项系统的研发成功，在节能减排的同时，进一步提升生产效率，为建设节约型企业做出了贡献，对其他集装箱码头具有很强的推广应用意义。

校企联手培养港口人才
    ----集团与上海海事大学签订定向就业协议    返回目录

    1月12日，集团与上海海事大学举行了“2006级港口机电专业学生定向培养、定向就业协议签订仪式”。继2006年集团招收该校港口机电、港口管理专业（2005级）定向培养学生后，这次再招收了28名港口机电专业（2006级）定向培养学生。
    集团人事组织部负责人出席了签约仪式，并代表集团与2006级港口机电班的学生代表签订了定向培养、定向就业协议。签约仪式后，还与上海海事大学领导及教务处、物流工程学院的有关同志，就今年如何进一步加强沟通、密切合作、不断拓宽定向培养的渠道等问题，进行了座谈。
    校企联合办学是集团落实人才队伍建设实施纲要的重要举措之一，2006年至今，集团委托上海海事大学定向培养的应届本科生已达78名，另有定向培养的60名航海专业（成人继续教育）专科生。集团将继续加大工作力度，做好定向培养的各项工作。








夯实基础 开拓创新
    ----“军工路”明确2008年党委工作重点    返回目录
　

    近日，军工路分公司召开党员大会，提出了2008年党委工作的总体要求：以改革创新精神，全面推进党的建设，着力加强两级领导班子的执政能力建设，切实提升党组织的凝聚力、战斗力和创造力，为实现新一轮发展提供强有力的思想、组织保证。
    该公司还明确了六项工作重点。以形势任务教育为重点，进一步加强职工队伍建设。开展主题教育活动,用集团和企业的发展目标激励广大干部职工的积极性和创造力。开展文明班组建设, 把班组建设工作提高到一个新水平。运用“班组课堂”、“民工学校”等载体，把承包工队伍打造成一支有组织、守纪律、拉得出、打得响的码头生力军。
以创建“四好”领导班子为重点，进一步推动领导班子建设。认真执行学习制度，提升学习质量和效果，着力提高领导班子的思想政治素养。善于分析，勇于实践，着力提高领导班子和领导干部的工作能力。严格执行《重大事项集体讨论制度》，确保政令畅通，着力提高领导班子整体合力。深入基层，勤政廉政，着力提升领导班子整体形象。
以实施《集团人才队伍建设五年实施纲要》为重点，进一步推进人才队伍建设。坚定不移实施科技强港和人才强企战略，进一步建立人才培养激励机制。认真制订《公司人才建设三年发展规划》，提出切实可行的人才发展战略和目标要求，加快高技能和专业人才的培养。加强全员培训，提高员工的技能素质。
    以提高党员队伍素质为重点，进一步推进党员队伍先进性建设。抓基础，深入开展党员先进性教育，不断增强党员意识。抓基层，落实党建工作责任制，不断提高党支部管理水平；深入开展党小组“创旗承诺”活动，不断深化活动的内涵，提高活动的质量。抓基本，修订完善党建工作制度，认真执行，形成长效机制。
以源头防范为重点，进一步推进党风廉政建设。深入开展理想信念和廉洁从业教育，切实提高各级党员干部“为民、务实、清廉”的自觉性。深化“三级预控网络”建设，拓展源头防腐工作领域。抓好制度建设，严格落实党风廉政责任制。坚持融入中心、服务大局，发挥效能监察的保障作用。
    以企业文化建设为重点，进一步推进和谐企业建设。以弘扬企业精神、倡导企业核心价值观为主线，打造“军工路”优质服务品牌。通过开展“规范行为，提高素质”主题实践活动，塑造新军工路人的形象。推进企业民主管理，增强企业凝聚力，形成和谐氛围。落实综合治理责任制，深入开展“平安港区”争创活动，营造和谐环境。

迎接新挑战 争取新突破
   ----“浦集”开展形势任务教育    返回目录
　

    新年伊始，浦集公司积极开展形势任务教育，用集团领导提出的“承接历史、承载使命”八个字要求来统一广大员工的思想，增强迎接新挑战、再创新业绩的信心，为今年各项工作开好局、起好步做准备。
    浦集公司是外高桥地区首个集装箱码头，也是第一个进行改制经营的单位，今年3月公司将迎来合资5周年。由于受码头、场地、岸线等硬件条件的限制，企业已进入持续高位运行阶段，进一步提高效益、提升效率，面临着新瓶颈、新困难和新压力。面对新形势，如何深入挖潜、挑战自我，通过科技创新和精细化管理来进一步提升企业的经营水平，争取新突破，促进企业的持续、健康、稳步、和谐发展，为集团实现世界强港目标作贡献，成为该公司今年工作的重头戏。
    该公司党政领导坚持把开展形势任务教育放在重要位置，连日来，通过党委中心组学习、党代会、年度工作会议、生产会等途径向中高级管理人员、广大党员、员工群众宣传形势任务、年度方针目标和对策措施，并要求以庆祝公司合资5周年为契机，认真回顾总结经验，寻找存在不足，尤其是要站高一步、放大一圈看形势，充分理解与领会集团领导提出“承接历史、承载使命”的深刻含义，把企业的发展与建设上海国际航运中心的任务紧紧联系在一起，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，抓紧、抓早、抓细、抓实今年的各项工作，努力开创工作新局面，续写企业发展新篇章。为了做好今年的各项工作，该公司已从创新生产组织管理、营造浓厚的大安全文化氛围、走科技强企之路、推进精细化管理和企业文化建设等方面作了部署。

　

围绕发展抓团建 发挥优势促和谐
    ----“宝山”团委获市“五四”红旗团组织称号    返回目录

    近日，宝山分公司团委荣获上海市“五四”红旗团组织称号。在创建活动中，分公司团委以服务企业改革发展、服务青年成长成才为宗旨，不断加强青年思想建设、团干部队伍建设和阵地建设，创新共青团工作，提高团组织的创造力、凝聚力和战斗力，团结带领广大青年为集团建设世界强港和公司创建一流和谐发展企业奉献自己的青春、智慧和力量。
    加强思想建设，用先进理论构筑青年精神支柱。分公司团委坚持把提高团员青年的思想政治素质作为团组织育人的首要任务，深入开展增强团员意识主题教育月活动、青年示范群体建设、形势任务宣传和学习贯彻党的十七大精神等活动。精心组织青工技能大赛、“学雷锋,为民服务”活动、国防知识讲座、射击比赛等活动，为营造团组织“规范、服务、活力、创新”的氛围奠定了思想基础。
    加强团干部队伍建设，打造强有力的管理团队。坚持从抓作风、抓学习、抓制度入手，积极倡导“勤于学习、爱岗敬业、勇于进取、敢于创新、甘于奉献”的精神。通过举办团的业务知识和企业经营管理等培训，把团的各项活动作为提高团干部工作能力的实践舞台，不断提升团干部的综合素质。建立健全团的工作制度，夯实团的基础工作，确保团的各项工作落到实处。
    加强活动建设，发挥共青团生力军作用。坚持服务大局、服务青年的工作原则，通过活动载体，带领团员青年积极参与企业各项工作。开展了团支部“一团一品”特色创建、加强农民工团员青年管理、推进节约型企业建设、青年创新创效和青年志愿者服务等活动，使团组织成为企业生产经营中不可缺少的助手和后备军。
    加强阵地建设，营造和谐先进的青年文化氛围。建设青年读书阵地，通过组建团委书屋、开辟网上读书论坛、召开读书心得交流会等形式，进一步深化读好书活动。建设青年成才阵地，通过青工技能比赛、青年突击队、青年文明线等活动平台，让团员青年展示才能，发现优秀青年，并积极向公司组织部门推荐。

　

群众的冷暖记心间
    ----“轮驳”党员主题活动再掀高潮    返回目录
　

    轮驳分公司作为人员分流安置的专业管理平台，经不断扩容，管理的人员日趋增多。为了使来自集团10个基层单位的员工能在组织的关心下，度过一个欢乐、祥和的新春佳节，公司党委以“结十家、帮百家、暖千家”党员主题活动为帮困送温暖工作的载体，发动党员干部把组织的关爱送至困难职工的心坎里。
    轮驳分公司把帮困送温暖活动提高到学习贯彻落实党的十七大精神上来认识，并作为一项关注民生的具体措施来落实。活动以“职工有难我来帮，职工有忧我来排，职工有愁我来解”为基本要求，扎实推进帮困送温暖工作。为使有困难的职工得到有效、及时的帮助，该公司利用困难职工信息库数据，结合动态情况进行综合分析，排摸、梳理出800余人的重点帮困对象，同时积极整合帮困资源，增强帮困能力，从而变单渠道帮困为多渠道帮困。
    在帮困送温暖工作中，该公司做到五个相结合：物质帮困与精神慰藉相结合，提倡家访时“多坐5分钟，多聊5分钟”；发挥两个积极性，做到组织帮困与党员结对帮困相结合；送温暖与解决职工再就业，消灭“零就业”家庭相结合；帮困工作与领导干部转变工作作风，倾听民声、化解矛盾、理顺情绪相结合；节日帮困与日常党员服务相结合。


　

扎实学技能 踏实练内功
    ----“外理”开展员工技能比武活动    返回目录
　

    近日，外理公司开展员工技能（单项）比武活动，以检验员工的职业技能水平，为选拔优秀后备人才提供依据，促进公司理货工艺改革和业务发展。
    近年来，为适应上海港的高速发展，外理公司坚持理货工艺改革，推进理货行业向电子化、信息化和现代化发展。公司通过理货信息技术的开发应用，研发TWCS无线实时理货系统、STMIS管理信息系统，实现了现场理货从手工纸面操作到使用PDA理货的革命性突破，大大降低了理货人员的劳动强度，提高了工作效率，提升了理货的服务质量。
    本次员工技能比武以单项理货技能作为考点，设置了件杂货业务案例、PDA使用操作、STMIS流程操作以及岗位认知考试等四个项目，考试内容涵盖了件杂货和集装箱理货业务、安全生产知识、理货现场管理等。此次技能比武活动有效地检验了公司信息技术应用推广的成效，提高了员工的业务技能水平；考查了员工的管理分析能力和实践操作能力等，为公司的人才培养与选拔打下良好的基础，同时营造了学业务、比技能的良好氛围。

适应新体制 创造新业绩
    ----罗矿公司党委推出今年工作举措    返回目录
　

   2008年是罗泾矿石码头公司改制后的第一个完整年。为适应改制后的新体制、新机制、新环境和新情况，适应现代企业制度运作，充分发挥企业党组织在基层的作用，近日，公司党委明确了今年主要工作的举措。
   该公司党委今年的工作举措是：认真学习贯彻党的十七大精神，用中国特色社会主义理论体系指导实践，推动工作；深入开展形势任务教育，把职工的思想统一到企业发展战略和完成年度方针目标上来；继续开展“四好”领导班子创建活动，提高班子引领企业发展的能力；认真落实公司人才队伍培育五年规划，为实现企业又好又快发展提供人力资源支持；坚持重心下移，不断提高党建工作水平；切实加强党风廉政建设，促进企业经济建设的健康发展；继续推进企业文化建设，全力塑造“罗泾”新形象；认真学习贯彻落实《劳动合同法》，努力构建和谐企业，增强企业的凝聚力、向心力。

海港公安开展警容警姿专项训练考核比赛    返回目录

    为检验海港公安局在全体民警中开展警容警姿专项训练活动的成效，进一步推进警容警姿专项训练活动的深入开展，1月11日，海港公安局在老白港训练基地举行了警容警姿专项训练考核比赛。来自洋山分局、消防支队和13个基层派出所的15支参赛队，共105名干警参加了比赛。海港公安局党委副书记、政委、副局长等领导作为评委出席了考核比赛。
    当天，上海雾气笼罩，参加比赛的15支参赛队冒着小雨整齐列队，在进行了集体整队后，一队一队进行了立正、稍息、报数、跨列、停止间转法、敬礼、横向齐步走和跑步等警容警姿专项训练规定内容的比赛。他们精神抖擞，姿态端正，步伐整齐，动作规范，体现了海港公安局开展警容警姿专项训练活动的成效，展示了公安民警的优良作风和良好形象。经过一个多小时紧张、激烈的考核比赛，欧高路港区派出所、水上消防支队、洋山分局等3支参赛队夺得了比赛的前三名。
   考核比赛中，海港公安局专门邀请了上海市公安局教育训练处高级教官作为评委参加评判，并观摩了整个考核比赛活动。考核比赛结束后，海港公安局还进行了跳绳、拎灭火器、乒乓板托球25米折返接力和计时跳绳等比赛，增强了活动的趣味性。